上海第三方物流运输服务 推荐咨询 安钢供

发展第三方物流运输是一项系统工程，单单靠物流企业自身的努力是远远不够的，还需要相关部门和行业协会的推动和调控作用，为第三方物流运输企业发展创造良好的外部环境。一是尽快建立健全相应的政策法规体系，特别是优惠政策的制定和实施，使第三方物流运输的发展有据可依；二是尽快建立规范的行业标准，实施行业自律，规范市场行为，使物流业务运作有规可循；三是发挥组织、协调、规划职能，统一规划，合理布局，建立多功能、高层次、集散功能强、辐射范围广的现代物流中心，克服这一条块分割的弊端，避免重复建设和资源浪费现象，促进第三方物流运输健康、有序发展。企业可以依赖第三方物流的专业建议来改进包装和减少货物损坏。上海第三方物流运输服务

第三方物流运输一直是物流和供应链管理中较容易被误解的名词。第三方物流运输指的是一个具实质性资产的企业公司对其他公司提供物流相关之服务，如运输、仓储、存货管理、订单管理、资讯整合及附加价值等服务，或与相关物流服务的行业者合作，提供更完整服务的专业物流公司。广义的第三方物流运输可定义为两者结合。第三方物流运输因其所具有的专业化、规模化等优势在分担企业风险、降低经营成本、提高企业竞争力、加快物流产业的形成和再造等方面所发挥的巨大作用，已成为21世纪物流发展的主流。上海第三方物流运输服务通过与多个供应商和承运商合作，第三方物流公司可以为企业提供更具竞争力的价格和服务质量。

第三方物流运输的发展：以信息技术应用为重点，加强网点建设。信息化与否是衡量现代物流企业的重要标志之一，许多跨国物流企业都拥有定单信息流，全球供应链资源网络，全球用户资源网络，计算机信息网络。借助信息技术，企业能够整合业务流程，能够融入客户的生产经营过程，建立一种“效率式交易”的管理与生产模式。在加入WTO的新形势下，物流市场从国内扩展到国际，能否有四通八达的网络愈发重要。企业要双管齐下抓网络建设：一方面，要根据实际情况建立有形网络，若企业规模大、业务多，可自建经营网点；若光有零星业务，可考虑与其他物流企业合作，共建和共用网点；还可以与大客户合资或合作，共建网点。

第三方物流运输运作价值：横向或者纵向整合。其实从第三方物流运输服务供应商角度，是需要进行资源整合，业务外包的。对无资产主要是以管理外部资源为主的第三方物流运输服务提供商，这类公司为客户创造价值的技能是强有力的信息技术和物流规划管理与实施等技能，它可以通过纵向整合，购买具有成本和服务优势的单项物流功能作业或资源，发展同单一物流功能提供商的关系，也是创造价值的一种方法，这样，物流供应商可以专注于自己和新的能力的服务。在横向上，第三方物流运输公司如果能够结合类似的但不是竞争的公司，可以联合为客户服务，扩大为客户提供服务的地域覆盖面。企业可以通过与第三方物流的合作来推动供应链的数字化和转型升级。

第三方物流运输运作价值：客户运作整合。第三方物流运输服务带来增值的另一个方法是引入多客户运作，或者是在客户中分享资源。例如，多客户整合的仓储和运输网络，可以利用相似的结合起来的资源，整合的运作规模效益成为提高效率的重要方面。第三方物流运输整合运作的复杂性很高，需要更多的信息技术与技能。这一整合增值方式对于单个客户进行内部运作的很不经济的运输与仓储网络也适用。因此表现出来的规模经济效益是递增的，如果运作得好，将导致竞争优势及更大的客户基础。当然，一些拥有大量货流的大客户也常常投资协调和沟通技能及其资产，自行整合公司的物流资源。第三方物流有助于减少企业的库存持有成本和风险。上海第三方物流运输服务

企业可以借助第三方物流的专业知识来优化其供应链流程。上海第三方物流运输服务

第三方物流运输创造利润的来源：作业利益。第三方物流运输服务首先能为客户提供"物流作业"改进利益。一方面，第三方物流运输公司可以通过第三方物流运输服务，提供给客户自己不能自我提供的物流服务或物流服务所需要的生产要素，这是产生物流外包并获得发展的重要原因。在企业自行组织物流活动情况下，或者局限于组织物流活动所需要的专业知识，或者局限于自身的技术条件，是企业内部物流系统难以满足自身物流活动的需要，而企业自行改进或解决这一问题又往往是不经济的。物流作业的另一个改进就是改善企业内部管理的运作表现，增加作业的灵活性，提高质量和服务、速度和服务的一致性，使物流作业更具效率。上海第三方物流运输服务